Remote oder virtuell Teams zu führen ist wie über Nacht Realität geworden und dies, was für manche eine Horrorvorstellung ist, ist plötzlich wahr geworden, denn mangelnde Kompetenzen werden nun immer sichtbarer. 

Wir, bei Corporate Alchemists sagen, dass Menschen (Mitarbeitern, Kollegen, Kunden) nah zu sein, keine Frage der Entfernung ist. Es ist wichtig, die Schwachstellen so früh wie möglich zu erkennen und genau dort anzusetzen, wo sich Verbesserungspotenzial zeigt. 

Themen sind dabei unter anderem:

Funktionierende Technik und klare Strukturen 

Präzise Ziele, Regeln und Disziplin (Führungskraft als Vorbild)

Praktisch gelebte, offene Feedback-Kultur

Vertrauen und Wertschätzung

Selbstmanagement und Selbstmotivation

Empathie und Sensibilität, um Konflikte und Probleme früh bzw. rechtzeitig erkennen zu können

Spaß haben und Erfolge zusammen feiern

Team aufbauen / das „Wir-Gefühl“ stärken 

Produktive, effektive und effiziente Zusammenarbeit im Team schaffen

Wie ist dies bei Ihnen im Unternehmen? Funktioniert alles so wie Sie es sich vorstellen?

Gerne können wir in einen Dialog treten, um für Sie wichtige Fragen zu besprechen und vielleicht sogar zusammen Lösungen für Herausforderungen zu erarbeiten.

Kontaktieren Sie mich gerne!